11月8日上午，新闻传播学院2023年秋季学期“业界精英进课堂之我所经历的新闻故事”系列课程第八讲在中心校区董明珠楼113d教室举行。高级记者、鲁中晨报社社长孙宏弢担任主讲人。
课程伊始，孙宏弢讲述了齐鲁晚报、鲁中晨报和半岛都市报过去十几年的经营状况，引出“媒体迭代”的概念，强调都市媒体在移动互联时代亟需迭代升级。孙宏弢指出，随着互联网普及率日益提高，互联网发展基本告别增量时代，从“用户经济”转向“流量经济”，这为媒体发展带来新的课题和挑战。
面对重大变革，媒体和媒体人该怎么办？孙宏弢的基本答案是：首先抓住时代机遇变危为机，完成从传统媒体到新媒体的转型升级，再和互联网电商结合，做好媒体电商。机构媒体虽然是传统媒体，更可以是新媒体，主要取决于自身如何借助互联网理念、工具和技术实现迭代升级、转型发展，成为新时代的数字化媒体。
孙宏弢指出，媒体的本质是制造内容——创造流量——产生传播，电商的本质是获取流量——产生订单——获得利润，而媒体电商通过采用短视频、直播、微信、微博、社群等一切媒体手段建立起商品展示和变现通道，实现商品在线销售。基于此，鲁中晨报探索出“流量模式技术”，即“抖音短视频媒体矩阵账号自然流量运营”的发展新模式。以抖音账号矩阵充分发挥媒体资源优势，在抖音等新媒体平台注册育儿、家庭情感、三农等领域垂直账号，打造能体现媒体属性的“蓝v垂类矩阵”。矩阵中的账号在粉丝量大幅度提升的基础上，通过视频带货、直播等方式变现。
从2021年开始，鲁中晨报社重点拓展的媒体电商新业务包含三个部分：第一，面向媒体打造的抖音垂类账号矩阵；第二，面向各类大中小微企业打造的、基于区域同城的全域数字一体化运营；第三，面向各类大中型客户的直播电商合伙人目前，该项目已经形成稳定、可复制的媒体运营模式。孙宏弢介绍，2023年鲁中晨报正在进一步扩大垂类矩阵规模，拓展传统媒体电商运营新渠道。首先，通过大量解化自有账号，提升影响力和营收水平；其次，通过“点对点”对外合作，形成模式后快速提升运营效果；最后，通过调整运营方式，实现“旱涝保收”。
最后，孙宏弢总结都市报在面对市场挑战时必须跳出纸的局限，坚守报的使命。互联网大潮浩浩荡荡，媒体、媒体人没有理由做旁观者，站在风口，抓住红利才能抢得先机。
新型电商模式打破了传统电商模式，以更加新颖的方式，通过用户喜欢的渠道完成交易。媒体电商是一种新兴的电子商务模式，它利用媒体企业的资源优势，通过媒体内容推广销售商品，满足了消费者的购物需求。未来媒体电商将会在各个领域发挥更大的作用，成为都市媒体在移动互联时代转型升级的一大趋势。
文| 陈钱
图 | 刘俊伯
